Če ne veš kam hočeš priti, se ti ni treba bati, da bi kdaj prispel
Pregled obstoječe krovne strategije (poslanstvo, vizija, vrednote, strateške usmeritve in cilji). SWOT analiza in dodelava strategije. Produktno-prodajna matrika in določitev trženjskega fokusa. Diferenciatorji/edinstvena ponudba vrednosti. Trajnostni razvoj kot generator inovacij in vir konkurenčne prednosti. | 
|
|