Vzpostavitev motivacijskega sistema |
Naravnani smo k delu tistega, po čemer smo merjeni
Določitev strateških ciljev podjetja. Določitev enoletnih trženjsko-prodajnih ciljev podjetja in posameznih prodajalcev. Glede na poslovno kulturo podjetja ugotoviti, kaj prodajalce motivira in kaj jih demotivira. Definiranje fiksnega in variabilnega dela plače ter drugih stimulacij v odvisnosti od doseganja ciljev. Preverba ustreznosti sistema variabilnih plač (finančne simulacije). Vpeljava sistema v prakso. Spremljanje in fino uglaševanje. | |
|